2018艺羽“变”与“不变”分享探讨会

2017年3月13日，浙江艺羽人力资源股份有限公司成立，一路过来有起有落，有欢笑也有汗水。为更好的树立公司价值观、更好的了解公司现状，在即将奔赴2019年之时，公司在2018年12月5日开设了一场围绕艺羽“变”与“不变”的主题分享探讨会。

会议由三部分组成，第一部分由公司董事长梁慧娣分享的“变与化”；第二部分由公司总裁张林分享艺羽的“变”与“不变”；第三部分，则有宁波全体员工一起参与的关于主题的探讨；

董事长梁慧娣在分享中指出，做为初创公司，公司成立近一年多时间以来，员工看到、听到、感到的“变”不在少数，而面对这些变化，我们则需要要用正面的心态，去理解和正视并正确的应对各种变化。

初创期，公司遇到了大多数初创公司会遇到的各种问题：协作不佳、管理缺乏系统、成本居高不下，人员效能低下等各种令人挫败的地方。公司决策层一直根据不同内外部的情势做出不同的调整、应变，变化的频率可能使我们略有不安，但是不安之下，我们更应该积极应对，去适应整个环境的变化，优胜劣汰，在不同领域都有其存在的意义。

梁总同时也分享了接下的重点管理工作：

1、不打无准备之仗，年底，我们要做好盘点、预算、目标分解。

2、构建完善的绩效系统。

3、针对成本问题，需要每位员工有成本意识，统筹安排工作，并用合适的方式方法，机制模式来提升人员效能问题。

继梁总后，公司总裁张林也就艺羽变与不变的主题分享了了他的看法与理解。张总先抛出了几个问题：

1. 你对公司的第一印象是什么？

2. 你所期望的公司是怎么样的？

3. 你所期望的应该有谁塑造？

我们的小伙伴们也针对张总所提出的的问题纷纷给出了他们的答案。

张总提到，变与不变皆为己。看似变实则未变，战略未变调整的是战术，变化是进步，可怕的是一成不变。就如那首诗，手把秧苗插满田，低头便见水中天，六根清净方为道，退步原来是向前！

大环境每天都有变化，政策的变革，经济形势的变化，市场的聚焦，以及各种跨界打劫。我们需要及时应对、应变才能跟上与日俱进的变化。但是在这高速发展的状态下，需要始终保持一个不变的初心，心中的信仰，才能立于不败之地。

张总分享完后，大伙儿针对此次主题也纷纷表示了他们的观点。有针对公司目前业务方向表示疑惑的，也有对目前公司发展表示认同。各自领域的小伙伴也积极的进行了探讨。以下是小编摘录的小伙伴分享的几个观点：

        1、每一个问题，每一个决策都需要我们做换位思考。人人都有经营者思维，企业才能更好更快的发展；

       2、有时觉得领导高不可攀，但领导却需要你多给出中肯的意见。领带还是希望员工可以多发的自主思考，遇到问题后能带着解决方案来沟通交流，而非把问题抛给领导，员工需要有解决问题的主动性和能力；

       3、有效的沟通，及时的反馈，以及不断的总结反馈是我们进步的正确工作方式。

4、培养以结果为导向的工作方式，比如开会，最后需要形成后续的计划和工作安排，而并非为开会而开会，使开会变得形式化。

5、团队的凝聚不单单体现在工作时间之余大家其乐融融，工作中还需要培养更多的协作沟通能力，解决问题能力，因为所有的探讨和疑问都是为了更好的使工作推进。、

6、业务部小伙伴表达了自己的初心，公司正处于创业初期，有多少困难大家都非常清楚，但是自己的初心从未改变，当初进公司怀着这样一个目标，便会一直秉持着这样一个信念不断努力。

火热探讨过后，人事部小伙伴也抛出了12月圣诞活动安排，希望大家发散思维。客服部小伙伴马上就着这一次探讨想出让领导化身圣诞老人，每一年抽取一个愿望为大家实现的大胆设想，大伙纷纷表示赞同。

此次探讨将近耗时三小时，会议圆满结束。

我们是一个年轻的团队，有着年轻人的活力。让我们秉持着热血、激情、团结的信念，让我们斗志昂扬的奔向这即将到来的2019吧！