一位日本精益生产专家42年的专注：艺羽陈璐琪日本游学有感

（文：陈璐琪，作者系浙江艺羽人力资源股份有限公司COO）

（上图左一为本文作者）

2017年7月，张老板说公司要做精益生产相关的产品，可能需要去一趟日本丰田学习，瞬间觉得不得了了，艺羽要上天了然后我可以去买买买了！

【开心】汽车对于我并不陌生，从事猎头行业近6年，其中5年时间都在和汽车人打交道，和人才在电话里可以熟练的沟通着：JIT/TPS/看板管理/生产节拍/精益生产等概念，但是此次去日本，不但可以去丰田工厂近距离学习，还能听在丰田公司工作42年以上的专家的课程，除了开心，不知道还有什么词可以形容了，毕竟本宝宝最喜欢的就是出！去！学！习！

【顿悟】游学安排共7天6晚，SKO团队共安排了5家企业参观，除了丰田，还安排了各个行业的企业，有食品/汽车零部件/电子设备/AI等，让我深刻体会到，原来丰田的精益生产不单单只有丰田自己在做，它已经深入这个民族的骨髓；配合着企业参观的，还有多位丰田专家做了《丰田之道》《高管规则改善》《丰田生产方式》等相关课程的分享，其中特别想提的是铃木老师的精益生产-高管规则改善的分享，让听课的十多位大多数是企业高级管理人才的同学们茅塞顿开：原来精益生产不单单只是生产方式，更是一种思维方式，背后强大的逻辑体系让我们叹为观止~

【震撼】参观的企业中，有一家企业雇员50%以上是残疾人，当我们感动于新闻中常报道的有人身残志不残努力学习独立生活的时候，当国内好多企业变着法子希望少交点残保金的时候，这个民族正在做的事情：企业的办公环境/工作设备已经让身体有残缺的他们 靠自己的工作实现自己的价值，靠自己的劳动换取应有的报酬；我想，搭建这样的平台，让身体相比较于常人有所不同的他们 像正常人一样日出而作，日落而息，为社会纳税，才是这个世界对他们最大的善意；

【感动】给我们上课的基本都是在丰田工作了42年的精益生产专家，有一些现在还作为丰田集团的高级顾问，年龄从65-76不等。一起学习一起吃饭一起交流，每位老师都很亲和。记得铃木老师来讲课的那天，课堂上没抓住机会做互动，吃饭的时候跑的贼溜一样快坐在老师边上，请教了关于对中国目前正面临的人力资源市场的几大问题，铃木老师很激动，说这些问题丰田也曾经历过，老师不仅分享了很多丰田做的还不错的方式方法，还说有机会要写成教科书给大家分享，因为丰田为此，也努力了几十年，说完，铃木老师开心的喝完一整杯日本地瓜烧~

【反思】前几年在国外游玩，经常可以看到同行的中国游客们买到MADE IN CHINA产品的时候的失落；这些年，赴日购买MADE IN JAPAN的客流量越来越多，虽然很多人抨击爱国就该抵制日货，但是我清楚的记得大学老师的一句话：日本是一个让人又爱又恨的国家，但是想要超越它，首先需要足够的了解它，而不是盲目的抵制和封闭自己；

【理想还是要有的】艺羽-SKO紧跟国家的中国制造2025号召推出的赴日游学产品第二天，报名人数已超10人，学习没有国界，我想 实现我们的MADE IN CHINA 到 MADE FROM CHINA 该是不远了。